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  • 以十一届全国政协常委、全国人大代表、通威集团董事局主席刘汉元的企业经营思想形成过程为线索,对全球重要水产饲料企业和全球光伏新能源龙头企业通威集团成功发展的深层次逻辑,进行了系统研究和案例剖析,总结了刘主席的思想及方法论体系,具有广泛的启发意义和借鉴价值。

  • 本书通过对全球能源问题展开从微观到宏观,从理论到实践,从过去、现在到未来发展的全面讨论,展示出一个全新的能源与人类社会发展的大画面,揭示了人类社会发展的根本原动力是能源与能源革命这一主题。

    观点语录

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    • 市场会逼你早上不能睡懒觉,晚上不能早上床,你只有起早贪黑,只有比别人起得更早、跑得更快,你才能够活下去。就像奥运会比赛,只有铜牌、银牌、金牌,你如果得了第四名,就只能自己回去做个铁牌自娱自乐。在有的行业里,很多拿银牌、铜牌的,大部分也更像是陪练。

      ——摘自2020年1月《每日经济新闻》 对刘汉元主席的专访

    • 西点军校培育了全世界最多的将军和 CEO,从军队到企业,一次又一次,一个行业又一个行业,都证明了执行力的重要性。西点军校二十二条军规中最重要的三条:无条件执行、不找借口、细节决定成败。

      ——摘自刘汉元主席在2020年通威集团 计划工作会上的讲话

    • 当今的社会分工高度精细化,在最专业的领域做最优秀的企业,这是值得每一个企业、每一个企业家去思考的问题。行业未来的发展一定会是你中有我、我中有你,我为你好、你为我好的良性健康生态。因此,要形成专业分工、互利共赢的发展共识,相互成全、相互认同、优势互补,构建更好的行业生态,获取更大的行业利益和价值!

      ——摘自刘汉元主席在2019SNEC全球绿色能源领袖 对话现场的讲话

    • 很多时候你走过的地方是不一定看得见、摸得着问题的,可是天天在那个地方的人,他如果用心、用智慧去发现问题、解决问题,变成他们的内生动力,这样的组织就极其可怕,我们再不会看到某一个摊子不来劲、某一个摊子拖后腿、某一个摊子长期不好。

      ——摘自刘汉元主席在2019年通威集团 计划工作会上的讲话

    • 收缩战线、控制边界,集中精力把我们具有优势的并且能够做好的那一件事情发挥到极致,并以此打造出我们的核心竞争能力,未来我们才有持续发展的机会和空间!

      ——摘自刘汉元主席在2018年11月 通威股份经营分析会上的讲话

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